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      電氣技術人員的最終出路

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      發表于 2014-10-24 10:18:37 | 只看該作者 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
      本帖最后由 chaowang99 于 2015-4-2 14:59 編輯

          雖然是希望這個論壇成為一個純技術性論壇,但作為一名電氣技術人員,我總是對未來的前景感到一陣陣悲哀。有感于對這個論壇,發表一點自身的感慨。
        做為技術人員,大家都覺得工資高,工作穩定,還能學到很多的東西。是大部份走出校門或性格內向,或希望過平靜生活的人的必然選擇。其實,你們有沒有問過自己,這條路到底走對了嗎?
        一個剛畢業的大學生,從事銷售和從事技術兩種不同的工作,可能工資的差距會達到數倍之遠。對于初出校門的人來說,不無一種極端的誘惑力。剛畢業的年青人,當然會果斷的選擇技術之路。比爾蓋茨就是典型的技術好又會經商的案例
        兩年后,我們再看看,由于經驗的積累,做業務的積累了部份客戶資源,做技術的積累了好的經驗,在各自的領域內都大展開了手腳,收入也基本接近了。
        再以后呢,技術之路越來越難走,畢竟做技術需要的大量的時間和精力,否則就跟不上現在時代的技術更新了,做業務的呢,客戶群越來越大,經驗越來越豐富,誰的收入會更高?
        兩種不同的職業,它們有著各自不同的特點,技術行業是個撐不死,飽不了的地方,而銷售行業則是沒有盡頭的發展之路
          過了三十歲,大家會選擇什么呢,結婚、生子,人生的一條老路,做技術的大多都成為了技術部門的負責人,職位不錯;做銷售的呢?可能還是個業務員,畢竟做大量的業務都集中在少數人手里。古往今來,財富的集中是如此的相似!但是觀察兩個職業成功人士的比較,是不是相差太遠了?
        學到死,做到死、發不了財的技術,有什么值得人留戀的!
        到了三十歲,你還有自信面對繁重的工作嗎?你有剛出社會的人的活力嗎?你能和他們比工作時間,玩命地在老板面前表現嗎?你能丟下妻兒出差一、兩個月嗎?能被小你十來歲的小孩命令來命令去嗎?
        我不能。。。。。。
        有人會說,我有了技術!
        技術經驗是什么?一些老的,過去了的東西,他代表著你所留戀的過去,你所放不下的那一部份,你會以經驗來判別事物,選擇工作方法。在新老技術交替的時間內,經驗可以起到承前啟后的作用,讓你威風八面。可是,你還會用到多少兩年以前的經驗呢?
        大家所掌握的技術終會過時,腦子僵化的時候總會到來。那時,你何去何從?
        如果你的目標只是買個狗窩,擺個小煙攤,請不要再往下看了。知足者常樂也是一種人生的境界,我羨慕那些五臺山上的和尚,我做不到!
        到處是高級住宅,我為什么只住10平的小屋?滿大街跑的小車,我為什么要天天擠公交?我要為三十歲后不再擠公交車而奮斗!
          轉型------技術人的必須選擇!
        轉型做什么呢?
        技術的優勢在于什么?前些年是不是白干了?
        如何轉型?
        讓我們分析一下職業,什么樣的工作能讓我們越老越是寶。
        干部!
        不用說就是第一名,看看中央領導人就知道了嘛。
        財務
        每個老總都喜歡用年齡大點的,穩重嘛!大部份公司還要請個老頭子之類的做財務總監。只拿工資不打卡。無它,做假帳的高手。我家老頭子每到年底可是按天拿錢。
        教師
        好工作啊,老教授嘛,不老怎么成得了教授。取老婆的重點發展目標。嫁嘛?就算了。
        上面所說的幾個職業,技術人是很難有機會了,畢竟大多數人沒有辦法再轉這么大個彎。
        我們的出路,只有兩個方面:銷售和技術型管理!
        先說說做銷售。
        大家是不是有這種感覺,做銷售的人天天都在說現在的客戶難打交道。而你是不是感覺客戶其實人很好,很容易成為朋友。這就是你的優勢!
        你先前的技術基礎,己經讓他們很容易的接受你了。而你和他們有著很多的話題,能真正的為他們解決很多實際的問題。經常站在他們的角度為他們著想,你說出來的話能令他們信服。這樣的業務人員,哪個客戶不愛呢?
        做銷售,最難的怎么和客戶取得第一次的聯系,你己經可以依靠技術突破這一點了,你還怕什么。只要心不太黑,客戶永遠都是你的朋友。
        只要多學學心理學,好好鍛煉一下自己的口材、勤減一下肥。碰幾次壁、吃幾次虧后你哪點不像是業務高手。
        再說技術型管理。
        你己經有了技術,有了那么多經驗。只要把它們全部拿出來,做事、培訓新人。你會發現別人看你的眼睛都是仰視的。其實,你不過是剝奪了他們實際動手的機會,也許還會讓他們順著你的思路,成為你延長了的手,成為你表現能力的更大的舞臺。那時,一切的功勞都是你的,老板怎么會不重視你,你的職位又怎會不上升了?
        不過,這只是下乘之道。
        上乘之道在于攻心。。。。。。
        首先在于攻自己的心。
        第一步,樹立起自己的目標,多少時間內,工資上漲多少、職位到什么。不管你的直屬上司是老板還是誰。如果己經覺得到頭了,就離開吧。尋找新的目標。不要猶豫。
        第二步,拿出自己的所有能力,展現給其它人看,盡心盡力做好每一件事情。也許,伯樂的眼睛正在這時候盯著你。
        第三步,提升自己技術和管理能力,我所指的技術能力不是要你再不停的追求最新的技術,你沒有那么多時間了。應該反過頭來,尋求技術的本源,掌握了他,技術再怎么發展,你只需要花一點點時間就能掌握最新的。
        對于管理能力,只要不損害老板的利益,該管的盡量去管,不該管的盡量提意見,無論對錯,無論成敗,對你來說,都是經驗的積累。
        第四步,敢于擔起責任,不管事情的結果是否會失敗。一個有勇氣承擔失敗責任的人,更會讓人尊敬。而且,失敗了你又會損失多少了,最大不過是走人罷了。
        其次攻他人的心
        無論是對上還是對下,都應該是有勇有謀,利用技術的理性分析能力,把握住事物的關鍵,知己知彼的結果,絕大部份都是百戰不殆
        對下,應該盡量的去關心他們,因難自己背;好事讓點出來,名聲讓出來一點,反正你的名聲也不少了,他們做得好,別人也會說你帶得好;他們做錯了,你再出馬搞定,就不是一點點名聲了。
        對于屬下和同事,也不要保留技術,我們不是靠手藝吃飯,不是收藏古董,為什么非要等到變成垃圾了才拿出來丟人現眼呢。盡力去做吧!讓大家都成為你的徒弟。你的人氣自然就來了。
        總之,還有很多很多。。。。。。
        我想,最輝煌的時間總會過去的,在這個充滿了金錢的社會,誰不是天平上的的砝碼。同樣大小的黃金,總要重過鐵吧!
        在這里,我一直在想著,想著以后我應該走的路,同時也祝各位住自己的房子,開自己的車子,花自己的票子,擺自己的面子。
          總算了了心愿,哈哈!


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      奮斗奮斗 + 6 很給力!太謝謝你了,真的說出了我的心聲,.
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      發表于 2014-12-18 08:38:15 | 只看該作者
      說到我心里去了,頂

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      發表于 2014-12-18 15:21:06 | 只看該作者
      思路是很對的,多少轉型期間的壓力你想過沒,工資不算高,絕對抗不起一年 兩年的 打拼,因為當你想轉型時,你已是上有老下有小的人物了。我一直很想轉型做銷售,但是真得好好的計劃下,

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      發表于 2023-4-4 14:31:07 | 只看該作者
      事在人為,善于規劃的人做什么都不會太差,提前計劃好想走的路,最后發揮自己的優勢和特長,《叫我第一名》里面的主角患有妥瑞氏綜合征,可最后也成為了一名優秀的教師!無論選了哪一條路,全力以赴地去做,結果都不會太差,成功也只是時間問題,只不過太多人沒有堅持到底,也有太多人不聽取勸告自負到底。

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      5#
      發表于 2014-10-24 21:11:02 | 只看該作者
      我要為三十歲后不再擠公交車而奮斗!

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      6#
      發表于 2014-10-24 21:11:44 | 只看該作者
      好東西自然要收藏   好東西與您共分享

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      7#
      發表于 2014-10-25 08:30:55 | 只看該作者
      說的好  奮斗奮斗

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      8#
      發表于 2014-10-27 10:48:07 | 只看該作者
      好有感觸啊!

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      9#
      發表于 2014-10-28 11:19:32 | 只看該作者
      寫得不錯!就是有些地方用詞過激了,文章很有見識,拜讀了!:)

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      10#
      發表于 2014-10-28 19:35:47 | 只看該作者
      本帖最后由 電工高級技師 于 2014-10-28 19:41 編輯

      這貼太經典了,看來是高手。:(

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      11#
      發表于 2014-11-8 23:34:21 | 只看該作者
      恩,有道理:):):):):):):):):):):):):):)

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      12#
      發表于 2014-11-12 23:01:31 | 只看該作者
      不錯 不錯 是得好好的想想了

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      13#
      發表于 2014-12-21 20:37:45 | 只看該作者
      說出了技術人員的尷尬

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